会后，沈氏技术李总长沈卫立发表文章了重要的谈话，为未来发展理念设计建设规划运转指路明了目标值方面。他体现了，我院未来发展理念设计建设规划培顺要达到八大目标值：十是明确责任目标值方面与必要性，确认每一位步都看向正確目标值方面未来发展；二要系统优化优化材料分配比例，达到最好盈利能力；三是完善重要市场国际行业竞争力，将持续系统优化优化更替，保持良好市场行业竞争其优势；四是改善的团队拧成一股绳力，深化体制改革职工公账司未来发展的看待，完善拧成一股绳力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！